人民生命高于一切，安全责任重于泰山。中铁建设西南公司积极推进“安全生产治本攻坚三年行动”，以高水平安全助推高质量发展，以新安全格局保障新发展格局。

落实终端管控，增强红线意识

“我们不断强化重点安全管控，压紧压实项目关键岗位人员安全管理责任，助推企业实现安全管理‘双零’目标。”中铁建设西南公司安全总监于碧池表示。

为确保安全管理不打折扣、一插到底，该公司成立企业安全生产委员会，建立“终端安全管控”机制和“五个一”责任体系，规定了项目部每月、每季度、每半年的安全必做条目，公司定期检查，督促落实。他们细化全员安全责任内容，编制各岗位人员的安全生产责任和工作清单20余项，与全员签订安全生产责任书并定期进行考核。

为扎实推进终端安全管控，该公司建立了“项目班子成员班前教育+施工班组班前隐患排查”的安全管理方式，项目班子成员集中开展班前教育、带头进行安全隐患排查，确保不安全、不作业；制定分包单位负责人、安全员、班组长安全工作清单，通过将“联合办公”、安全考勤结果与分包单位结算挂钩方式，有效筑牢项目安全生产“防火墙”。

强化技术运用，提升管理水平

“在施工现场遇到突发情况，工人只需要按下‘一键报警’装置，项目部就会第一时间收到求救信息，有效避免工人不知道项目管理人员电话、电话无法接通等情况。”在中铁建设西南公司中国融通医疗健康总部基地项目，该项目安全总监谭光林对“一键报警”装置赞不绝口。

在施工现场设置“一键报警”装置（中铁建设西南公司 供图）

除此之外，该公司积极引入了企业自主研发的156项目管理数智建造平台，该平台通过实名制系统、塔吊防碰撞系统、升降机运行监测系统等12项智能化终端，实时监控施工现场的安全生产情况，实现工程建设安全、高效、绿色、智能管理，有效提升安全管理信息化水平。同时，他们还引入为安全管理人员配备的安全执法记录仪、安全监督臂章、安全监督专用帽、安全管理工作服“四件套”，不断增强安全管理人员的责任意识，提高安全监督管理的严肃性，打造一支专业化的安全管理队伍。

创新教育方式，推动入脑入心

该公司坚持党建服务生产经营不偏离，制定“党建+安全”融合发展实施方案，充分发挥党支部在安全生产管理中的引领作用，不断压实党支部书记抓安全生产的领导责任。他们积极开展“我当一天安全员”、安全知识竞赛、“党建安全先锋岗”等主题实践活动，实行“责任田式”的安全责任网格化管理，将现场划区管理、分片包保、责任连挂，党员带头紧盯“安全责任区”，形成安全工作处处有人抓、时时有人管的良好局面。今年上半年，该公司各项目党支部书记带头累计开展安全检查194场次，消除安全隐患723条。

在做好日常安全教育的同时，该公司还创新开展了“工人讲身边的安全事故”“安全啄木鸟”“安全积分超市”等活动，不断强化安全生产意识。“我亲身经历过一次安全事故，一名舍友因为违规使用电器，一场大火把生活区活动板房烧没了。”“十年前在一个工地上，因没及时消除配电箱电线破裂的安全隐患，导致一名工人触电身亡。”该公司绵阳公共卫生医疗中心项目告别教条式安全教育，邀请一线工友走上讲台，用真实的案例、朴实的语言生动地讲述安全重要性，推动安全生产入脑入心。

提升处置能力，畅通安全通道

“项目1#楼3层发生火灾，请求救援！”“现场人员立即停止作业，马上撤离！”在昭通乌蒙水乡项目安全消防演练活动现场，项目土建工程师朱勋曦一边通过“一键报警器”呼救，一边组织现场工人撤离……活动模拟施工现场违规进行电焊作业引发火灾后，项目部立即启动应急预案，协助疏散、扑灭火源、抢救伤员，优质高效完成突发安全事故应急救援。

组织开展消防应急演练活动（中铁建设西南公司 供图）

为畅通生命救援黄金通道，该公司所属各项目部均建立生产安全事故应急指挥部，设置微型消防站和义务消防队，定期开展消防安全大检查、安全急救、火灾逃生等演练活动，畅通与工程所在地应急管理部门、派出所、街道办事联络机制，并与地方医院签订绿色就医协议，为作业人员构筑优先紧急就医通道。今年“安全生产月”期间，该公司各项目累计开展消防应急演练10余场次，一堂堂生动的“实践课”，不断增强了项目的安全防范意识和应急处置能力。

安全是发展的前提，发展是安全的保障。据了解，在安全生产的护航下，中铁建设西南公司荣获四川省“安全生产月”活动优秀组织单位、中铁建设安全生产达标单位、云南省建筑施工安全生产标准化工地等多项荣誉称号。